Page 11 - 國泰產險30週年紀念專刊
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           董事長蔡鎮球先生認為,國泰產險要以服務取代價格競爭,運用專業營運模式建立企業品牌價值。


           卻得以在短時間內創造亮麗成績的主因。                             供客戶一站購足的便利服務。
           同年,機車強制險開賣,更使東泰產險市                               東泰產險在2002年正式加入國泰金控,

           占率大幅躍升。                                        並於同年8月更名為「國泰世紀產物保險股
             1990年代,全世界掀起金融開放與合併                          份有限公司」,簡稱為「國泰產險」。自
           的浪潮,1997年亞洲金融風暴發生後,許                           此,國泰產險邁向新的里程碑,為客戶提

           多國家更開始藉由整併,擴大經濟規模、                             供更專業、迅速及多元的服務,業績因此
           改善營運績效,提高金融體系的穩定度。                             快速成長,在2007年一舉躍升為產險業市
             台灣也在2001年開始推動第一次金融改                          占第2大公司。

           革,包含通過「金融六法」中的「金融控                               國泰產險董事長蔡鎮球先生自從2005年
           股公司法」,容許金融機構跨業整併,有                             接下領導的重責大任之後,持續引領公司
           利於創新,也促進經營穩定。                                  創造經營高峰,期間面臨許多大環境考

                                                          驗,諸如2008年美國雷曼兄弟宣布破產帶
           整合集團資源,提供全方位服務                                 來的國際金融海嘯,隔年整體產險市場業
                                                          績呈現衰退,以及2022年新冠肺炎疫情,
             在這樣的大趨勢之下,國泰金控正式於                            造成史無前例的產險理賠。千變萬化的國

           2001年成立,結合保險、證券、銀行等多                           內外經貿局勢,在在成為企業體質的試金
           樣化的金融機構,除了強化企業體質,也                             石,而在董事長的帶領之下,本公司仍將

           藉由遍布全台的營業據點與銷售人員,提                             在風雨中挺進,以贏得客戶信賴為己任。




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